3.在主任的领导下搞好矿井安全文化建设和现场安全工作,8、在工作现场认真检查各项制度、规程和规定的执行情况

“双基”办主任安全生产岗位责任制“双基”办公室是安监处安全文化建设、管理的主要负责人,必须在安监处长的领导下,开展安全检查、安全文化宣传和区队班组建设等工作。1.参与矿井年度“双基”建设实施方案的制定和实施。2.定期召开“双基”建设会议,协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。3.抓好各责任单位“双基”建设日常管理、检查、抽查以及自检情况的审查、复查工作。4.每月组织人员对各个单位“双基”建设进行检查、综合考核、评定、通报、为领导小组提供决策依据。5.依据标准对矿井“双基”建设情况组织检查,并做好“双基”达标迎检等工作。6.对照“双基”建设标准化要求,建立健全“双基”建设材料档案。7.在安监处长的领导下搞好矿井安全文化建设和现场安全工作。8.负责抓好安监处的内业资料,建立矿井安全工程资料档案。9.协助区队抓好班组建设和安全
文化建设。10.深入现场抓好现场安全管理。11.按时参见安监处及矿上跟、值班。12.必须“立足本职,服务一线”,制止“三违”现象。

“双基”办公室管理人员安全生产岗位责任制“双基”办公室管理人员负责全矿“双基”建设的安全文化信息的收集归纳整理,并录入微机,负责“双基”建设档案资料管理,尽职尽责,在“双基”办公室主任的领导下开展工作。1.协助主任完成矿井年度“双基”建设实施方案的制定。2.对照“双基”建设标准化要求,建立“双基”材料档案。3.在主任的领导下搞好矿井安全文化建设和现场安全工作。4.负责“双基”办的内业资料的归纳整理和上报工作。5.协助主任搞好矿井安全文化建设。6.协助区队抓好班组建设和安全文化建设。7.深入现场抓好矿井现场安全管理。8.做好领导安排的其他工作。

运搬工区班组长安全生产责任制为贯彻党的安全生产方针,进一步加强对安全生产的监督管理,根据《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》规定,特制定运搬工区班长安全生产责任制。一、岗位职责1、班长必须热爱本职工作,具有高度的责任心,有两年以上运搬工作经验的人员担任,是本班安全生产的第一责任者。2、在队长的领导下,认真搞好本班的安全、辅助运输工作,巷道卫生和质量达标工作。3、协助队长建立健全各项规章制度,做到一先(上班第一个先到工作岗位)、一后(下班最后一个离开工作岗位)、三带头(带头出满勤,带头严制度,带头不违章违纪_)4、与职工同上井同下井,配齐各岗位人员,严禁空岗、漏岗。并为下班创造条件,当本班利益与整体利益发生冲突时,本班利益要服从大局。5、班长有事要提前向队长请假,不得出现现场中无班组长现象。6、全面落实上级各项安全指令、指示和安全规程,认真学习“三大规程”,训练掌握“三大规程
”及其他有关法律法规。按照作业规程要求组织运输,落实各项制度在本班的兑现情况。7、按时参加班前班后会,严格执行现场交接班制度与劳动纪律,确保本班组不出现“三违”现象。8、在工作现场认真检查各项制度、规程和规定的执行情况,严格按照规程、措施要求运输,严格制止“三违”,及时发现和处理不事故隐患,做到不违章指挥、不违章作业;做到隐患不消除不生产,不安全不生产,确保本班消灭轻伤,杜绝重伤和死亡事故。9、每班巡回检查本工作范围内的安全情况,小绞车、电机车运转情况、斜巷防跑车安全设施情况,发现隐患及时组织人员处理,不准带有隐患施工,做到四个一样(既条件好坏,质量一样;有无人检查,严格要求一样;设备新旧,使用一样;工程大小,执行规程一样)。10、对影响生产的关键部位、关键工序、薄弱环节,必须盯在现场进行处理,确保运输安全顺利进行。11、抓好事故
处理工作,对工作现场发生的各类事故,要以身作则,组织人员积极处理,并做好及时汇报,上井后,参加分析,吸取事故教训。12、认真执行汇报制度,井下每班向矿调度、队值班室两汇报。接班后,应汇报运输安全设施、车皮、矸石车、材料车情况,交班前汇报当班安全、车皮供应、矸石车运出情况以及下一班接班需要做的准备工作和注意事项。13、支持安全、质量检查人员正确行使职权,主动接受矿有关部门检查与考核,大力支持安监员、质检员的工作,对他们提出的问题及时采取措施处理。14、班组长必须要执行好交接班制度,交接班时,要将安全及存在问题交代清楚,并做好原始记录。二、责任追究15、有下列行为之一的,给予运搬工区班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的;对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;对重大事故预兆或者以发现事故隐患不及时采取措施的;拒不执行煤矿安全监察机构及其
煤矿安全监察人员的安全监察指令的;16、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予运搬工区班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:不按规定及时、如实报告煤矿事故的;伪造、故意破坏煤矿事故现场的;阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。17、决策失误导致他人受伤害或损失的,运搬工区班组长负直接责任。18、未及时组织职工进行安全学习,或未进行班组安全教育,运搬工区班组长负主要责任。19、运搬班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,运搬工区班组长负直接责任。20、发现或者得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取措施的,运搬工区班组长负直接责任。21、运搬班组长对本班施工过程中的安全管理负直接责任。2、没有按照运搬作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工,运搬工区班组长负直接责任。23、不能督促工人按章作业、遵守运搬规程的要求,或不能够及时解决生产中的问题,运搬工区班组长负直接责任。24、本班特种作业人员不持证上岗,运搬工区班组长负直接责任。25、本班生产过程中缺乏安全设施,仍安排工人操作运搬工区班组长负直接责任。
26、未严格执行交接班制度或对运搬工作检查不认真,运搬工区班组长负直接责任。27、在事故调查处理、各级组织的安全检查、审核中,运搬工区班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,运搬工区班组长负直接责任。28、对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、法规给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

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