按照技术监督工作要求,保质保量完成安全、生产、经营、管理等八项具体工作

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  近日,国家电投河南公司技术信息中心多措并举,扎实推进技术监督工作。
  按照技术监督工作要求,该中心人员深入各电厂现场开展技术监督检查,本次检查注重现场,强调实效,不留死角,全面梳理在技术监督工作现状,对发现的问题提出整改意见和建议。
  根据河南公司2016年工作会议关于“实现从自动保护投入率100%向自动品质优良率100%的提升”的要求,加强自动和保护定值管理;加强设备故障排查,建立完善故障库与知识库。
  同时,该中心贯彻集团公司《火电节能工作指导意见》和河南公司煤电节能会议精神,全面开展节能诊断与节能检查。按照能效对标管理要求,逐项排查节能工作薄弱环节,提出整改意见;积极跟踪行业先进技术,为节能改造做好技术储备。
  通过多项措施的综合运用,为全面提升技术监督工作、系统提升能耗管理水平奠定良好基础。(彭国富、刘宗奎)

  “报告机长,A引风机掉闸,A送风机联掉,RB动作,C、F磨掉闸,机组CCS切至TF方式,A引风机跳闸首出为油系统重故障跳闸。”
  为进一步做好迎峰度夏防洪度汛期间安全生产工作,
6月2日,山西漳电同华发电有限公司发电运行部组织运行二值集控人员进行A引风机跳闸事故演习。事故应急演练模拟发生#2机组引风机#1润滑油泵烧损,#2润滑油泵控制回路故障未联启引起保护动作,油系统重故障跳闸导致引风机掉闸。
  演练中,运行人员准确判断出事故发生点及原因,立即投入等离子助燃,密切监视炉膛负压及汽温防止波动,并监视B侧引、送风机防止超出力运行。机侧调整好除氧器及排汽装置水位,注意轴封、辅汽压力,监视汽轮机本体各运行参数。将机组稳定下来、汇报完毕、查明原因后,逐步将机组恢复至正常。
  演习结束后,参演人员认真总结演习过程中的经验和发现的问题,在细节上查找不足,大家踊跃发言,相互点评,对发现的问题积极面对,制定整改措施,不回避、不遮掩,提出了提高事故处理效率的意见和建议。
  通过此次仿真事故应急演练,提升了运行值班人员对危急事件的认识、分析、判断、处理的能力,有效检验了运行人员应对此类事故应急处理能力,为机组在发电黄金期稳发、满发打下坚实基础。(朱月朋)

  5月28日、29日为期两天的2016年漳泽电力、电力能源2016年职代会、工作会暨党委工作会在同煤集团忻州会议中心胜利召开。会议期间,塔山发电公司不仅组织了13名职工代表如期参加了职代会,而且组织全体员工在该公司六楼会议室收看了大会实况,并组织学习了文生元董事长的重要讲话、胡耀飞总经理的工作报告等,进一步认清了形势、看清了困难、坚定了信心。6月1日,塔山发电公司及时召开了二届二次职代会、工作会暨党委工作会,全面贯彻落实同煤集团、漳泽电力、电力能源会议精神,对公司各项工作进行了全面的安排部署。
  一是把学习贯彻职代会、工作会和党委工作会精神与鼓舞士气、勇挑重担,攻坚克难紧密结合。今年以来,面对国内煤电市场持续疲软等不利因素,该公司确立的2016年总的工作思路:围绕一个中心,做好两篇文章,实现三个提升,完成六项重点工作,做好八项具体工作,简称:12368工作思路。即:围绕完成利润指标这个中心,做好开源节流、节支降耗两篇大文章,提升企业核心竞争力、抗风险能力、吸纳融合能力,确保完成六项重点工作,保质保量完成安全、生产、经营、管理等八项具体工作,在具体操作中不等不靠,外拓市场争电量,内强管理抢发电,凝心聚力谋发展,继续发挥主力电厂的作用,为漳泽电力的健康发展多做贡献。
  二是把学习贯彻职代会、工作会和党委工作会精神与安全生产紧密结合。该公司确立的主要工作目标:1、安全目标,杜绝发生人身事故和设备损坏事故;杜绝发生造成社会不良影响事件;杜绝发生职业病危害事件;杜绝重大危险源危害事件。2、环保目标,杜绝发生重大环境污染事故;杜绝发生被省级以上政府通报的环保事件。两台机组尽早拿到超低排放环保补贴、电量奖励。3、经营目标,发电量、利润、供电煤耗要全面完成漳泽电力下达的考核计划。在组织落实兑现中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,党员干部主动深入工作现场,了解掌握生产一线的情况,协调解决生产经营的挡手问题,保障安全生产。通过群众的挖潜堵漏,增收节支活动确保全年各项任务的圆满完成。
  三是把学习贯彻职代会、工作会和党委工作会精神与改革创新发展紧密结合。该公司把学习贯彻职代会精神化作干事创业的新动力,重点通过开发新能源项目、粉煤灰综合利用等创新工作,以高度的政治责任,饱满的精神状态,务实的工作作风,齐抓共管干好工作,为同煤集团保障安全、维护稳定、崇尚创新、深化改革、推动发展,为实现”十三五“开局目标而努力奋斗。
  四是把学习贯彻职代会、工作会和党委工作会精神与重点工作结合起来。首先尽快接管生产,实现自主管理:第二扩大集团内部供热量,研究实施供热改造的可行性。第三是降低库存盘活资金。第四抓好粉煤灰的综合利用。第五抓好新能源的开发利用。第六抓好金融委贷业务的开发,切实提高企业的抗风险能力。
  五是把学习贯彻职代会、工作会和党委工作会精神与安全生产实际工作结合起来。即内强管理抓好机组安全、稳定、经济、长周期运行。外拓市场做好电量营销工作。开展节能降耗、增收创效工作。做好开源节流工作。继续推进全面预算管理,完善企业考核体系。加大培训力度,确保培训质量,全面提升员工综合素质和岗位技能水平。要按照创新工作思路、创新管理理念,不断完善公司管理体系、监督体系、考核体系,积极探索符合公司实际的精细化管理模式,全面提升企业管理水平。全面加强党建及精神文明建设,提高企业整体管理水平。(呈祥)

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